Wanneer er niet vanuit een goed overzicht gedoseerd gewerkt wordt en er een duidelijke en voorspelbare structuur ontbreekt, bestaat de kans dat iemand verzuipt in zijn of haar werk. Vooral als dit gepaard gaat met een "ik-doe-alles-zelf" instelling. Door een grote mate van betrokkenheid bij de organisatie denkt men vaak problemen op te lossen met harder werken. Hier is natuurlijk een grens aan. Dit harder werken leidt op termijn tot demotivatie en kan zelfs burn-out verschijnselen veroorzaken.
De realiteit en de ervaring hebben geleerd dat vrijwel iedere functie te beheersen valt als iemand vanuit meer overzicht en duidelijkheid zelf aan de knoppen gaat draaien. Men gaat dan tijd 'budgetteren' en krijgt een perceptie van grip en controle. Er is in onderzoek aangetoond dat eigenlijk voor ieder mens geldt dat een gevoel van grip en controle leidt tot daadwerkelijk meer grip en controle, maar nog belangrijker tot meer rust en werkplezier.
Van cruciaal belang is dat men bewust wordt van de huidige werkwijze om acceptatie van een nieuwe manier van werken te stimuleren. Afgelopen jaar heeft Time Training een effectievere en efficiëntere aanpak geïntroduceerd door middel van coaching trajecten te combineren met praktijkgerichte trainingen.
Het doel van een dergelijk traject is om binnen de kaders en doelstellingen van de functie van medewerkers, het inzicht en de tools te geven om de functie op gestructureerde wijze uit te oefenen. Zowel de resultaten binnen de functie als het werkplezier van de medewerker dienen een verhoging te laten zien.
Het meeste rendement wordt behaald als een coaching traject plaatsvindt voor de 'key' medewerker(s) binnen een groep. Door middel van een aantal persoonlijke sessies wordt meer inzicht gecreëerd en tools aangereikt om gestructureerder te gaan werken. Vervolgens wordt de gehele groep getraind. De 'key' medewerkers zorgen daarna dat de nieuwe werkwijze voor de gehele groep wordt gemonitord en blijft gehandhaafd. Na een vooraf gestelde periode vindt de evaluatie plaats om te bepalen in hoeverre het resultaat en het werkplezier verhoogd is.
Om uw en ons bedrijf beter te leren kennen wordt er een vrijblijvende afspraak ingepland met onze accountmanager. Wij gaan dan na waar uw behoeften en wensen liggen en maken dan een op maat gesneden trainings- en/of coaching traject voor u. Een voorstel hiervoor met een overzicht van de kosten worden uitgewerkt in een offerte en naar u gestuurd. In dit voorstel wordt door middel van het SMART principe de beoogde resultaten gedefinieerd. Afhankelijk van uw behoeften en wensen, kunnen wij een voorstel uitwerken waarbij wij dit resultaat kunnen garanderen. De kosten worden dan bepaald door het behaalde resultaat van de het trainings- en/of coaching traject.
Mocht het voorstel akkoord zijn, dan wordt er vervolgens in overleg de data en locatie afgesproken. Na afloop van dit traject wordt een evaluatie ingepland. Tijdens dit gesprek wordt de samenvatting van de evaluatieformulieren en de persoonlijke evaluatie van de trainer besproken en het resultaat gemeten.